조동진 기자 
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| ▲ 서울 강남구 청담동에 위치한 하이트진로 본사. photo 한준호 영상미디어 기자 |
하이트진로그룹의 일감 몰아주기 목표는, 하이트진로가 보유한 현금을 오너(박문덕 회장)의 큰아들 박태영(34)씨 소유의 비상장사인 서영이앤티에 넘겨주는 것이다. 문제는 박문덕(62) 회장이 하이트진로를 동원해 아들 회사로 일감을 몰아주는 과정에서 각종 편법은 물론 ‘회사기회유용’ 등 실정법 위반 의혹이 짙다는 데 있다.
하이트진로그룹은 지주사인 ‘하이트진로홀딩스’와 맥스·하이트 등 맥주와 진로소주·참이슬 등 소주를 제조·유통·판매하는 ‘하이트진로’ 등 총 14개 (국내)계열사를 거느린 국내 최대 주류기업이다. 하이트진로그룹을 지배하는 사람은 박문덕씨다. 박씨는 하이트진로 창업주인 고(故) 박경덕 회장의 둘째 아들로, 하이트진로그룹 지배구조 정점에 있는 하이트진로홀딩스(지주사)의 최대주주(29.49%)이자, 대표이사 및 그룹 회장이다. 박 회장은 하이트진로의 지분 2.61%도 갖고 있다. 박 회장이 아들 태영씨에게 경영권을 넘기려면 자신이 갖고 있는 하이트홀딩스의 지분을 태영씨에게 줘야 한다.
그런데 박태영씨는, 아버지 박문덕 회장이 보유한 하이트진로홀딩스와 하이트진로 지분을 인수할 자금 동원 능력이 없다. 박태영씨는 하이트진로홀딩스의 자회사인 서영이앤티의 최대주주(지분 58.44%)이자 사내 (등기)이사다. 때문에 서영이앤티를 이용해 경영권을 넘겨받기 위한 작업이 진행 중이다. 박태영씨는 현재 서영이앤티의 매출과 자금 동원력을 키우고 있다. 이런 상황에서 하이트진로그룹 내에서 서영이앤티의 덩치를 키울 수 있게 일감을 몰아줄 수 있는 사업 파트너는 딱 하나밖에 없다. 바 로 그룹 내 최대 회사이자 국내 최대 주류 회사인 하이트진로다.
여기에서부터 박문덕·박태영씨를 중심으로 한 하이트진로와 서영이앤티 간 일감 몰아주기가 벌어지게 된 것이다. 하이트진로가 서영이앤티에 일감을 몰아주는 방법은 매우 간단하다. 서영이앤티는 통닭집이나 호프집에서 흔히 볼 수 있는 커다란 ‘캔’모양의 ‘생맥주통’, 생맥주를 잔에 따르는 ‘생맥주 꼭지’ 등 생맥주 냉각기기를 제조·판매 회사다. 하이트진로가 이런 서영이앤티에 일감을 몰아주는 방법은 매우 간단하다. 하이트진로는 생맥주 냉각기기를 다른 회사에서 사지 않고 서영이앤티에서만 비싸게 많이 사주기만 하면 된다. 이런 방식의 일감 몰아주기가 2008년 시작됐다.
박태영씨는 2007년 12월에 서영이앤티를 인수했다. 박씨는 영국 유학생 신분이던 당시 이 회사의 최대주주가 됐다. 인수 자금이 얼마인지는 확인되지 않는다. 박씨가 최대주주가 되기 직전 해인 2006년 서영이앤티 매출액은 82억3400만원에 불과했다. 그런데 박씨가 서영이앤티를 인수한 지 딱 1년 만인 2008년, 이 회사 매출액은 622억7800만원으로 폭증했다. 2년 새 매출액 기준으로 서영이앤티의 덩치가 순식간에 8배나 커진 것이다. 그리고 1년 후인 2009년, 매출액은 더 가파르게 솟구쳤다. 무려 852억300만원을 기록했다. 서영이앤티가 박씨에게 인수된 지 불과 3년 만에 덩치가 10배 이상 불어났다. 그리고 가장 최근인 2011년, 이 회사 매출은 무려 902억4100만원이었다. 2006년 82억원의 11배 규모다.
하이트진로를 동원한 서영이앤티의 덩치 키우기에서 매출액 증가보다 흥미로운 건 당기순이익 증가다. 2006년 서영이앤티의 당기순이익은 4억7800만원에 불과했다. 그런데 박태영씨가 최대주주가 되고 1년이 지난 2008년의 당기순이익은 694억8000만원이었다. 2년 만에 당기순이익이 145배 넘게 커졌다. 1년 후인 2009년 이 회사 당기순이익은 더욱 더 커졌다. 1810억1400만원이었다. 불과 3년 만에 약 379배나 늘어난 것이다.
서영이앤티 거래처 사실상 한 곳뿐
이 기간 서영이앤티의 사업은 ‘생맥주 냉각기기 제조 판매’ 그대로였다. 제품도, 하이트진로를 거래처로 하는 영업 방식도 10년 전이나, 5년 전이나, 또 지금이나 달라진 게 전혀 없다. 혁신적인 신제품을 개발하거나, 제품 경쟁력을 바탕으로 시장을 주도했던 것도 아니다. 2007년 이후 서영이앤티를 둘러싼 새로운 변화란 그룹 오너의 아들 박태영씨가 이 회사를 인수한 것밖에 없었다.
서영이앤티가 의미 있는 매출을 올리고 있는 기업은 하이트진로 딱 한 곳에서다. 서영이앤티는 하이트진로 외엔 제품을 팔 수 있는 다른 거래처가 거의 없다는 말이다. 이는 서영이앤티가 하이트진로로부터 얻는 매출액이 총 매출액에서 차지하는 비중을 연도별로 확인하면 알 수 있다.
서영이앤티와 하이트진로가 공개한 ‘계열사와의 거래내역’과 ‘감사보고서’를 분석, 2007년과 2009~2011년의 실적을 확인할 수 있었다. 2007년 서영이앤티의 총 매출액은 142억1000만원이고, 이 중 98.12%인 139억4300만원을 하이트진로 한 회사가 올려줬다. 2009년엔 총 매출액이 852억300만원이었고, 이 중 하이트진로 매출이 98.05%(835억3800만원)였다. 2010년엔 783억3600만원의 매출 중 97.82%(766억2900만원)를. 2011년에는 902억4100만원의 매출 중 96.16%(867억9000만원)를 하이트진로가 올려줬다. 서영이앤티의 하이트진로 매출 비중은 96~98%였다. 확인되지 않은 2008년 역시 이와 유사할 것으로 보인다.
매출에는 배당이자 등 금융거래로 발생하는 액수가 있다. 이를 빼면 서영이앤티가 사실상 제대로 제품을 파는 곳은 결국 계열사인 하이트진로 한 곳이다. 박문덕·박태영 부자 자신들이 지배, 경영하는 하이트진로를 동원해 ‘일감 몰아주기’를 벌이고 있다는 의혹을 받을 수밖에 없다.
박씨 부자 하이트진로홀딩스 지분 57%
- ▲ 서울 강남구 청담동에 위치한 하이트진로 본사. 하이트진로 박문덕 회장(왼쪽)과 그의 아들 박태영 경영관리실장. photo 조선일보 DB
박태영씨는 하이트진로 주식이 단 1주도 없음에도 하이트진로의 최대주주인 하이트진로홀딩스의 지분을 갖고 있는 서영이앤티(27.66%)의 주인 자격으로 부친과 함께 하이트진로를 지배한다. 뿐만 아니라 그는 하이트진로의 경영관리실 실장(상무)이다. 하이트진로가 진행하는 모든 사업을 사실상 그가 기획하고 결정한다. 이런 박문덕·박태영 부자에게 서영이앤티의 매출을 하이트진로로 하여금 끌어올리게 하는 것은 쉽다.
하이트진로와 서영이앤티 사이에서 벌어진 일감 몰아주기에 대해 시장전문가와 경영학 교수들은 “황당하다”면서도 “전형적인 국내 재벌의 일감 몰아주기 모습을 갖추고 있다”는 반응을 보였다. 김우찬 고려대 경영학과 교수는 “아들 회사의 덩치를 너무 급하고, 티나게 키운 전형적인 ‘재벌의 일감 몰아주기’”라고 규정했다. 익명을 요청한 한 대학 경영학과 교수는 “사업 아이템, 거래 파트너, 시장 규모 등 모든 요건이 과거와 같은데, 어떻게 특정 시점을 기준으로 3~4년 만에 매출과 당기순이익이 10~370배나 폭증할 수 있었는지 황당하다”며 “이런 사례를 본 적도, 들은 적도 없다. 경영학적으로 설명이 불가능하다. 이걸 설명할 수 있는 건 특수관계인끼리의 ‘일감 몰아주기’밖에 없다”고 했다. 그는 “오너 아들이 인수하자마자, 그룹 내 최대 계열사 하이트진로가 한 해도 거르지 않고 매년 수백억원씩 제품을 사주고 있는데, 공정거래위원회가 ‘계열사 간 부당 내부거래’ ‘일감 몰아주기’ 등을 조사했는지 모르겠다”고 했다.
“전형적인 재벌 일감 몰아주기”
‘일감 몰아주기’는 불공정·부당거래, 거래가격 조작 등 시장질서를 어지럽히고, 특히 상장사가 연루될 경우 ‘회사기회유용’을 유발해 소액주주들에 손실을 끼치는 행위가 된다. 이로 인해 ‘일감 몰아주기’는 공정거래법과 상법 등에 의해 위법한 것으로 규정돼 있다. 주간조선의 취재에 익명으로 응한 한 자본시장전문가는 “하이트진로와 서영이앤티가 ‘일감 몰아주기’를 하는 과정에서, 공정거래법과 상법이 금지하고 있는 ‘내부자 간 불공정·부당거래’는 물론 ‘회사기회유용’의 가능성도 배제할 수 없다”며 의혹을 제기했다.
이 시장전문가는 “하이트진로가 서영이앤티의 매출과 이익을 높여주기 위해 서영이앤티의 제품 가격을 다른 회사의 유사 제품보다 더 비싸게 사줬을 가능성이 크다”며 “서영이앤티 제품과 유사한 제품에, 더 좋은 조건을 제시한 회사가 있음에도 하이트진로가 공개경쟁 입찰 대신 서영이앤티만을 지정해 수의계약했을 가능성이 높다”고 추정했다. 공정거래위원회는 유사 제품이 있고, 경쟁이 가능한 기업이 있음에도 특정 기업만을 지정해 수의계약을 맺는 행위를 ‘특정 사업자에게만 특혜를 준’ 불공정·부당거래의 근거로 삼는다. 특히 이 대상이 특수관계인 소유의 법인이거나, 계열사 간 계약인 경우 ‘부당한 내부자 간 거래’의 근거로 삼기도 한다.
하이트진로가 서영이앤티에 일감 몰아주기를 벌이는 과정에서 진짜 이런 일을 벌였다면 공정거래법(제23조)이 불법으로 규정한 △부당하게 경쟁자를 배제하는 행위 △특수관계인에게 현저히 유리한 조건으로 거래해 특수관계인 또는 다른 회사를 지원하는 행위를 정면으로 어긴 것이 된다. 이 경우 불법으로 규정된 ‘불공정·부당거래’에 해당돼 처벌받아야 한다.
박문덕 회장과 박태영씨 부자는 물론, 하이트진로와 서영이앤티는 모두 자신들이 거래한 ‘제품별 단가’, 특정 사업자를 지정해 맺은 수의계약인지, 공개경쟁 입찰을 통한 공개경쟁 계약인지를 확인하기 위해 ‘계약 체결 방식’ 등을 밝혀달라는 주간조선 요청에 대해 취재를 거부했다.
시장전문가들과 경영학 교수들은 공통적으로 ‘모든 정황이 하이트진로가 서영이앤티를 지원하기 위해 공개경쟁이 아닌 ‘단독 수의계약을 맺고 지속적으로 일감 몰아주기를 했을 것’에 무게를 두었다. 한 시장전문가는 “이것은 하이트진로 경영진과 대주주들의 결정에 의해 하이트진로가 이익을 얻을 수 있는 기회를 포기한 것”이라며 “이렇게 됐을 때 문제는 이 회사가 상장사로서, 하이트진로 경영진과 대주주들에 의해 하이트진로가 이익을 포기한 만큼 소액주주들이 손해를 보게 된다는 것”이라고 했다. 그는 “이는 상법 등 현행 실정법이 위법한 것으로 규정하고 있는 ‘회사기회유용”이라며 “이 결정에 참여한 하이트진로 경영진과 최고경영자는 회사와 소액주주들에게 손실을 끼친 의혹에서 자유로울 수 없다”고 했다.
- ▲ 서울 서초구 서초동에 위치한 서영이앤티 사무실 입구. photo 정승준 주간조선 인턴기자
하이트진로 “아무 답도 않겠다”
기자로부터 2008년 이후 지금까지 벌어진 상황을 전해들은 한 경영학 교수는 “이런 내용이라면 공정거래위원회 조사보다 검찰 등 사법당국이 수사해야 할 사안”처럼 보인다고 했다.
지난 6월 말부터 주간조선은 앞서 말한 의혹들에 대한 취재를 위해 박문덕 회장 부자와 하이트진로, 서영이앤티와 접촉했으나 이들은 취재를 거부했다. 어렵게 전화통화가 된 박태영씨는 “말하기가 불편하다”며 전화를 끊었다. 하이트진로 홍보팀 유경종 부장은 “하이트진로는 주간조선에 아무 답도 하지 않겠다. 이것이 하이트진로 공식 입장”이라며 취재를 거부했다.
서영이앤티 관계자는 “‘주간조선 취재에 답하지 말라’는 상부 지시가 있었다”며 “양해해 달라. 취재를 거부하겠다”고 했다. 하이트진로 이승란 회장비서실장은 “주간조선의 어떤 질문도 박문덕 회장에게 전하지 않겠다”며 취재를 거부했다. 7월 2일, 박문덕 회장에게 ‘일감 몰아주기’와 ‘회사기회유용’ 의혹을 묻는 질의서를 그의 이메일로 발송했다. 똑같은 질의서를 하이트진로 홍보 책임자를 통해 인편으로도 전했다. 하지만 기사 마감일인 7월 27일 자정까지도 박문덕 회장은 답을 전혀 하지 않았다. 하이트진로가 주간조선에 내놓은 공식 답변은 7월 6일 하이트진로 홍보팀 이영목 상무가 ‘서영이앤티 지분 인수 절차, 자금 확보는 적법 절차에 의한 것. 문제없다. 다른 사안 공시된 내용 참조하라’며 보내온 이메일 한 통이 전부다.
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